D. Gokulnath und V. Jaiganesh
Ziel dieser Arbeit ist die Implementierung einer Lean-Methodik in einer Solarzellenherstellungsindustrie. Die Industrie konnte die Anforderungen der Kunden aufgrund der hohen Zykluszeit einzelner Prozesse nicht erfüllen. In der Solarzellenherstellungsindustrie treten hohe Verarbeitungszeiten auf, die die Vorlaufzeit tendenziell verlängern. Daher wurden Methoden- und Zeitstudien durchgeführt und eine Layoutoptimierung implementiert. Das Kaizen-Konzept wurde eingeführt, um die Produktivität der Anlage zu steigern. Durch die Implementierung von 5S und Layoutänderungen wurden unerwünschte Überbewegungen der Produktionslinie eliminiert, was zu einer erhöhten Produktivität führte.